Organic Growth：高業績企業のオペレーション

昨日紹介した「組織を伸ばす人、潰す人社員の「成長スイッチ」をONにするリーダーの条件」より

M&Aなどに頼らないいわゆるOrganic Growthを成長戦略の基本としている高業績企業のオペレーションを分析すると、以下の10点に気をつけていることがわかった。

1. 成長の源をはっきりさせている
2. 利益創出のモデルを社内で理解させている
3. いろいろなことに手を出さない
4. 投資に際して、トレードオフへの対処に留意している
5. 常に顧客の視点から、商品・サービスの質的向上を図っている
6. 「きちんと実行する」ことを重視している
7. リーダー間のつながりを重視している
8. 成長させると決めたら、その進め方を組織の末端にまで徹底している
9. 業績評価の基準をはっきりさせており、率直なフィードバックを行っている
10. 内部からリーダーを育成することに気を使っている。