Organic Growth:高業績企業のオペレーション
昨日紹介した「組織を伸ばす人、潰す人社員の「成長スイッチ」をONにするリーダーの条件」より
M&Aなどに頼らないいわゆるOrganic Growthを成長戦略の基本としている高業績企業のオペレーションを分析すると、以下の10点に気をつけていることがわかった。
- 成長の源をはっきりさせている
- 利益創出のモデルを社内で理解させている
- いろいろなことに手を出さない
- 投資に際して、トレードオフへの対処に留意している
- 常に顧客の視点から、商品・サービスの質的向上を図っている
- 「きちんと実行する」ことを重視している
- リーダー間のつながりを重視している
- 成長させると決めたら、その進め方を組織の末端にまで徹底している
- 業績評価の基準をはっきりさせており、率直なフィードバックを行っている
- 内部からリーダーを育成することに気を使っている。
スポンサーリンク
スポンサーリンク