経営・マネジメント 一覧

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午前中のセッション:利害関係者のニーズ把握

午前中のセッションで、「利害関係者のニーズ」把握を行う。各自で考えてもらい、それを発表。ホワイトボードに書き出す。その後、グループ化、集約化...

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初めての360度リーダーシップ評価

会社に導入するかどうかを判断するためにとあるリーダーシップセミナーを受講した。受講後にインターネットでのオンラインアンケート機能を利用した3...

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「商品」を買ってもらってないと….

ふと。そうか、このエントリーを整理してて思ったのだが、その会社に「商品」がなく、「社長」の信頼や熱意や能力を買ってもらってるというような状況...

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社長が現場を離れて会社を伸ばす法―「成長の壁」を越えて売上30億円つくる!

社長が現場を離れて会社を伸ばす法―「成長の壁」を越えて売上30億円つくる!松下智明ダイヤモンド社2008-10-03売り上げランキング:31...

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現場の手柄を我の手柄にする輩

いやぁ気をつけねばならない。自分も無意識にやっちゃってることがある。恐い。忘れないうちに自戒の意味もこめて。部下の手柄を我の手柄のように語る...

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おもろい会社研究

テンポバスターズの「テンポス精神17ヶ条」にこんなことが書いてある。(「飲食店向け中古厨房販売のテンポスバスターズ/会社概要」より)第5条(...

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嫌なお客さんと付き合うという問題

例えば、あるやっかいなお客さんがいるとする。(こんな特定のお客さんがいるわけでもない。うちはかなりお客さんには恵まれている..)いつも無理難...

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Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方

「HotPepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方」─はずっと気になっていた本だったが手に取らず仕舞いだった。今...

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バランスという言葉の危険性

「バランスが大事」とよく言う。極端な思考に偏らず、バランスよく物事を考え、判断しなければならないと。そんなことが大事なことは誰でもわかること...

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言葉の力、営業が弱い?

市況などからついつい弱気な発言が口をつく。あるいは、この市場はもう限界、厳しい、難しいみたいに勝手に自分で線を引く。これは良くない。もちろん...

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