経営・マネジメント 一覧

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2社の引越し業者の違いから

引越しの見積もりを2社に頼みました。A社は営業がしっかりしてて、何にいくらかかるのかが明快にわかる。かなり細かい見積もりを作成してくれます。...

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誰がやってもできるようにすること

どこかの本に書いてあったけど、「俺がやったら出来る」みたいなことを言うのは経営陣やマネジャーとしては失格なんだろう。そんなの当たり前だろうし...

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正しい成長とは?

ドラッカー『マネジメント基本と原則』から、そのまま引用する。成長を「成長」と「肥満」に比喩で表現するところなど、ほんとドラッカーは言葉の達人...

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既成事実や前提みたいなものを疑ってかかること

この業界や市場はこういうものだから仕方ない、というような考え方はあまりしないようにしたい。そういうもんだと思ってしまったら、そういうもので終...

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意思決定:問題の定義・問題の分析

ドラッカーは「マネジメントとは意思決定のプロセスである。」と言っている。「意思決定」ではなく「意思決定のプロセス」と言ってるところに意味があ...

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コンサルティングファームと売上の相関性とは?

「進化する企業のしくみ(PHPビジネス新書40)」の中に、興味深い話が取り上げられていた。本書の本筋とはあまり関係ないのだが、メモしておく。...

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計画のグレシャム

とある本で、ノーベル経済学賞を受賞したハーバー・A・サイモンの「計画のグレシャム」という概念を以下のように説明していた。計画のグレシャムとは...

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稲盛和夫の経営塾―Q&A高収益企業のつくり方

「稲盛和夫の経営塾―Q&A高収益企業のつくり方」─前回の出張の帰りに京都駅で買って新幹線で読んだ本。稲盛さんの本はなんだかんだと読んでいる。...

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すごい「実行力」

「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」が面白かったので、他の著書も読んでみたいと思い、Amazonで取り寄せた。こういう時、プライムだ...

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短期間で組織が変わる 行動科学マネジメント

少し忘れかけていたことを思い出させてくれた。本書が提唱する「行動科学マネジメント」の基本は、「結果を変えるためには行動を変えるしかない」とい...

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